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自己診断の方法

  ■自社の状況を、人相書きに変換して占います。
    @顔の右側=人材 / A顔の左側=物・商品・サービス / B口=お金・財務
  ■用意するもの・・・ 筆記用具、紙   

1.卵の形に垂直線を引き、水平に3等分します

2.鼻と耳を書きます

3.人材を基に、右目と右眉を書きます

人材募集 右眉 人材教育 右目 顔全体
新入社員があり
辞めない
社外講師を呼び
定期教育している
新社員がいるが
辞める者も多い
定期的に社内教育を
実施している
不定期に入社するが
辞める者もいる
時々社内教育を
している
全然集まらない
退職者が多い
特に教育は
していない

4.取り扱い商品またはサービスを基に、左目と左眉を書きます

現行商品・現行サービス 左眉 新商品・新サービス 左目 顔全体
販売絶好調
評判が大変良い
定期的に独自の新製品
新サービスを開発している
販売好調
評判が良い
不定期で独自新製品
新サービスを開発している
売れているが
ライバルも売れている
新製品・新サービスは
ライバルも開発している
売れ行き不調
ライバルが好調
新製品・新サービスは
開発していない

5.利益・資金繰りを基に口を書きます

現行商品・現行サービス 左眉 顔全体
無借金経営である
運転資金の心配なし
多少借入金はあるが
運転資金の心配なし
借入金も多いが
今のところ心配ないと思う
経営が苦しい
借入金が多い

6.企業力の判断

  いかがですか、どんな顔になりましたか。
 代表者紹介のページにも記載しておりますが、私(内野)は企業のトップや幹部の皆様を 始め、道楽のカラオケナ仲間など、多数の人々とお会いしています。
  気がついたら、企業に初めてお伺いして5秒程度で企業力を判断するのは、当たり前と なりました。
  私の友人に、占いの世界では超有名人の「黒門」先生がいるのですが、「内野さん、
 占いを馬鹿にしたらいけません、占いは中国4千年の歴史のなかで積み重ねられた統計学 です。8割は当たると思ったほうが良いでしょう。後の2割は、本人の努力とか環境の
 変化で変わります。」と言っていました。
  彼の影響もあってか、企業のパワーも人相に置き換えられるのではないかと考え、企業 を動かす「人・物(サービス)・金」の3点に絞って判断する方法を考えました。
  ご参考までに、私なりの代表的な顔を3パターン提示しました。
 理想的な
 会社
 人・物・金ともに問題がありません。ただし、油断大敵。創業時を思い返し、常に初心を忘れずに、お客様を更に大事にしましょう
 普通の
 会社
 中小企業の創業者社長に一番多い顔です。表面上は問題がないように見えますが、改善の余地が多数あります。
 ところがワンマン社長が多いため、部下の意見、外部の意見がなかなか実現しません。
 規模の大小にかかわらず利益の根源は、お客様が欲しい物・サービスを、お客様が満足するように提供し続けることです。
 そのためには、商品やサービス内容が良いことが当然ですが、提供する従業員が満足しているかどうかです。
 社長と幹部、そして従業員全てが、お客様の目線で考え、行動することが必要です。
 問題の
 ある会社
人材が育たない  すでに問題が発生しています。
 ところが社長以下幹部も社員も、問題に気がついていてもズルズルと放置してる場合が多いようです。
 病気で怖い癌も早期発見すれば治癒することが多いように、社内の問題は早め早めに解決しましょう。
 自分たちで問題解決できない時は、思い切って社外の方に相談すると解決のヒントを教えてくれることが多いですよ。
商品やサービスに問題がある
 深刻な
 問題の
 多い
 会社
 荒療治が必要です。ムダ・ムリ・ムラを全てリストアップし、効果の大きい根幹の部分から改善しましょう。
 お客様が欲しい物・サービスを満足の行くように提供し続けるにはどうすれば良いか、案外お客様に自社の問題点を聞いた方が一番早く解決するでしょう。
会社名  有限会社テレコムOA
本 社  〒849−0101
 佐賀県三養基郡みやき町大字原古賀1888−4
TEL (0942)94−9721 
FAX (0942)94−9733
営業所  久留米市荒木町荒木804
TEL (0942)26−4110
FAX (0942)26−4133
HP   http://www.denwaya.biz
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